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Dinamización de Stands

Dinamización de stands

Un stand no se llena solo: alguien tiene que hacer que pase algo cada hora

Dinamizamos stands de feria con personal de captación, actividades programadas por franjas, sorteos por horas y una agenda que mantiene movimiento durante toda la jornada en lugar de concentrarlo en dos ratos.

Un stand de feria tiene un patrón de afluencia bastante previsible: sube al abrir, baja a media mañana, se recupera antes de comer, se hunde a primera hora de la tarde y remonta ligeramente al final. Sin nada programado, el stand vive esas curvas y pierde la mitad de la jornada. Dinamizar consiste precisamente en meter actividad en los valles, no en las horas punta, que es cuando el stand ya funciona.

Lo que mejor rellena esos huecos son las microactividades con hora anunciada: un sorteo cada hora en punto, una demostración a las doce y a las cinco, una degustación a media mañana. El cartel que anuncia la próxima cosa que va a pasar es tan importante como la actividad en sí, porque da un motivo al visitante para volver más tarde en lugar de seguir camino y olvidarse.

El personal de captación es la otra pieza. Su trabajo no es repartir folletos: es abordar en el pasillo, hacer una pregunta filtro y llevar al visitante que encaja hacia el stand. Bien formado, un equipo de dos personas puede duplicar la afluencia de un stand mediano, sobre todo en ferias grandes donde la competencia por la atención es feroz.

Aportamos personal, actividad y agenda, y trabajamos coordinados con vuestro equipo comercial. La regla que seguimos es simple: nosotros atraemos y filtramos, vosotros vendéis. Cuando esa separación está clara, el stand funciona; cuando el comercial tiene que hacer también de captador, se pierde tiempo en conversaciones que no llevan a nada.

  • 1 hentre microactividades
  • x2afluencia con captación en pasillo
  • 24 hrespuesta al presupuesto
  • 100%personal formado

Actividad en los valles

Programamos en las horas flojas, no en las punta. Es cuando el stand está vacío y cuando una microactividad cambia de verdad la curva del día.

Anunciar lo siguiente

Un cartel con la próxima cosa que va a pasar da un motivo al visitante para volver. Sin eso, quien pasa a las once no vuelve a las doce.

Nosotros atraemos, vosotros vendéis

Nuestro personal aborda y filtra; vuestro comercial cierra. Cuando esa separación no existe, se pierde tiempo en conversaciones que no llevan a nada.

Cómo lo montamos

  1. Analizamos la feria

    Horarios, afluencia esperada por franja y qué perfil de visitante os interesa captar.

  2. Montamos la agenda

    Qué pasa a cada hora, quién lo hace y cómo se anuncia dentro y fuera del stand.

  3. Formamos al equipo

    Briefing comercial con vuestro equipo para que la pregunta filtro sea la correcta.

  4. Dinamizamos y medimos

    Ejecución de la agenda cada día, con recuento de visitantes captados y contactos por franja.

Formatos e ideas que funcionan

  • Sorteo cada hora en punto anunciado con cartel
  • Demostración de producto programada dos veces al día
  • Degustación o café en las horas valle de la mañana
  • Personal de captación con pregunta filtro en el pasillo
  • Reto del día con premio al mejor resultado
  • Photocall con impresión que se anuncia por megafonía del stand
  • Charla breve de un experto a hora fija dentro del stand
  • Entrega de premio final el último día con público convocado

El segundo día es el que se puede corregir

Una feria de tres días da una ventaja que un evento de un día no tiene: se puede corregir sobre la marcha. Al terminar la primera jornada ya sabemos qué franjas han funcionado, qué actividad ha atraído y cuál se ha quedado vacía, y con eso se reorganiza la agenda del día siguiente sin coste adicional.

Por eso pasamos el recuento cada noche y no solo al final. Mover un sorteo una hora, cambiar el punto de captación o sustituir una actividad que no ha tirado son ajustes pequeños que, aplicados el segundo día, suelen subir bastante el rendimiento de los dos que quedan.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto personal hace falta?

Para un stand mediano, dos personas de captación más una de actividad. Con menos, no se cubre el pasillo y el stand; con más, empieza a haber personal parado. Lo ajustamos a los metros y a la afluencia esperada.

¿Vuestro personal vende?

No, filtra y deriva. Hacen una pregunta para saber si el visitante encaja y lo llevan a vuestro comercial. Vender requiere conocer el producto a fondo y es trabajo de vuestro equipo, no del nuestro.

¿Se puede anunciar la agenda fuera del stand?

Sí, con cartelería propia y con el personal de pasillo. Algunos recintos permiten además megafonía o pantallas comunes; os decimos qué está permitido en cada feria.

¿Qué se mide?

Visitantes captados en pasillo, participaciones en cada actividad y contactos entregados a vuestro equipo, todo por franja horaria. Es lo que permite ajustar la agenda del segundo y tercer día.

¿Podéis dinamizar solo algunas horas?

Sí, y a veces es lo más rentable. Concentrar el personal en las franjas flojas y dejar las punta a vuestro equipo comercial reduce coste sin perder afluencia.

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